Ci-dessus la vidéo « Lintelligence émotionnelle au travail – Comment manager un collaborateur INCOHERENT! »

Lintelligence émotionnelle au travail va conditionner la réussite de ton collaborateur. Sa prise en compte va conditionner ta réussite de manageur.

Il postule pour le poste. Et, cela ne lui plait pas.
Il te demande ton retour. Puis, il n’est pas d’accord, il contre-argumente…

Le symptôme peut correspondre à un manque d’intelligence émotionnelle au travail de ton collaborateur. Si tu ne prends pas en compte son intelligence émotionnelle, tu risques de perdre une énergie folle. Alors, comment le manager ?

Dans cette vidéo, je te donne les clés pour comprendre son fonctionnement incohérent. Lintelligence émotionnelle va te permettre de prendre du recul par rapport à la situation et l’aborder différemment. Ensuite, je te donne des indices pour vérifier si ton hypothèse est vraie. Enfin, je te donne des idées d’actions pour réussir ton management. Tu vas pouvoir l’aider à développer « la conscience de soi » une des 5 compétences de lintelligence émotionnelle au travail.

L’objectif est de créer plus de cohésion dans ton équipe, plus d’adhésion chez ton collaborateur et moins de fatigue pour toi manageur.

Chapitres :
0:00 Intro – choisir des combats gagnants
1:43 Les combats managériaux
2:30 L’histoire de Patrick
3:49 Diagnostiquer lintelligence émotionnelle au travail, réussir son management
5:10 La conscience de soi, management simple
6:28 Les indices d’un défaut de conscience de soi en intelligence émotionnelle
8:04 Développer l’intelligence émotionnelle au travail #coach