Les managers ont la mission de faire atteindre leurs objectifs à leur équipe dans un contexte de changements constants. Pour cela, nous leur donnons des outils concrets pour favoriser l’autonomie et l’auto-motivation.

 

Manager à distance

Buts de la formation :

Développer ses collaborateurs et son équipe à distance. Vos managers doivent piloter leurs équipes pendant le confinement et le déconfinement. Cette formation leur permettra d’organiser leurs actions managériales au niveau du collaborateur et au niveau de l’équipe. Elle s’organise en 4 modules : 3 modules collectifs (pilotage d’équipe, animation de réunion, conduite d’entretien), et 1 module d’approfondissement individuel.

Objectifs de la formation :

  • Définir son plan d’action managérial
  • Animer des réunions à distance
  • Conduire des entretiens managériaux à distance
  • Ci-dessous la vidéo de présentation de cette formation.
  • Ci-dessous découvrez en vidéo des outils pour animer efficacement une réunion à distance partagés lors de cette formation.
  • Management Situationnel

    Formation niveau 1 au management

    Buts de la formation :

    Donner aux managers les piliers du management. Sortir du management des personnes (je l’apprécie, je ne l’apprécie pas, il est bon, il est nul…) et manager des compétences. Favoriser l’autonomie et la motivation.

    Objectifs de la formation :

    • Comprendre les 4 niveaux de maturité
    • Comprendre les 4 styles de management
    • Analyser les niveaux de maturité des collaborateurs sur chacune de leurs tâches
    • Favoriser l’autonomie et la motivation en adoptant le style de management approprié au niveau de maturité
  • Ci-dessous découvrez en vidéo des outils pour trouver la motivation de son équipe partagés lors de cette formation.
  • Faire des entretiens un facteur clé de réussite

    Buts de la formation :

    Vous donnez les outils pour mener à bien les 4 grands types d’entretien de management.

    Objectifs de la formation :

    • Conduire un entretien de fixation d’objectif
    • Conduire les entretiens d’avancement quotidien, hebdo et mi-parcours
    • Conduire les entretiens de bilans
    • Conduire les entretiens de recadrage
  • Ci-dessous la vidéo de présentation de cette formation.
  • Commencer par la personnalité !

    La première étape pour un manager est la compréhension de sa personnalité, de ses besoins et de ceux des autres. Nous avons tous tendance à être le manager que nous voudrions avoir. Ce qui marche très bien… avec les gens comme nous !

    Nous préconisons donc comme préalable aux deux modules décrits ici, une formation aux comportements, aux motivations et si possible à l’intelligence émotionnelle.

    Le comportement DISC ou Process Com permet de se comprendre et d’adapter le cadre d’action. Les motivations permettent de faciliter l’automotivation du collaborateur. L’intelligence émotionnelle permet de l’accompagner pour plus d’efficacité dans ses tâches.

  • Ci-dessous découvrez en vidéo comment prendre en compte l’intelligence émotionnelle peut vous aider à mieux manager.